近日,集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)葉江圓帶隊(duì)前往糧購公司開展安全生產(chǎn)大檢查,國資公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員陪同檢查。
檢查組一行在公司辦公室調(diào)閱查看了公司的安全生產(chǎn)制度、安全工作部署、有限空間作業(yè)、出入庫作業(yè)、糧食熏蒸作業(yè)、藥劑管理等安全生產(chǎn)方面的檔案和臺賬記錄,隨后深入庫區(qū)實(shí)地查看4號庫儲備糧的輪換出庫和其他儲糧倉的安全情況。
檢查后,檢查組對公司的安全生產(chǎn)提出要求。一是思想上高度重視。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會發(fā)展大局,作為基層的糧食企業(yè),安全尤為重要。大家日常一定要深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,強(qiáng)化思想認(rèn)識,提高政治站位,堅(jiān)持人民至上、生命至上理念,把糧食、生產(chǎn)的“兩個安全”入心入腦,做到思想上高度重視,拒絕任何的麻痹大意,切實(shí)把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。二是制度上建立健全。從剛才的檢查中發(fā)現(xiàn),糧購公司作為老國有企業(yè),建立有一定的安全生產(chǎn)相關(guān)制度,但隨著安全生產(chǎn)整體要求的提高,糧購公司還要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,對照最新要求進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)制度的更新修訂,有欠缺和不足的部分,及時(shí)進(jìn)行規(guī)范制定,健全安全上的制度保障。三是管理上履職盡責(zé)。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,公司全體人員要盡心盡力、履職盡責(zé),嚴(yán)格落實(shí)上級政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)措施。針對目前將出現(xiàn)新的人事變化,要及時(shí)對公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行調(diào)整,確保安全生產(chǎn)管理的無縫銜接,不能出現(xiàn)空檔期。四是環(huán)節(jié)上抓好重點(diǎn)。根據(jù)糧食企業(yè)的生產(chǎn)特征,消防安全、出入庫作業(yè)、糧食熏蒸、藥劑管理、有限空間是需要高度關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在消防安全上要落實(shí)好動火作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)管,消防設(shè)施器材必須確保完好,消防通道要保持暢通,用電要符合規(guī)范。在藥劑管理上,要嚴(yán)格遵守儲糧化學(xué)藥劑的“五雙”管理規(guī)定等。五是整改上銷號到位。在生產(chǎn)過程和安全巡查、檢查、督查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須建立問題及整改清單,公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排具體人員進(jìn)行整改,并且確保整改到位,對單銷號。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,唯有樹牢底線思維,壓實(shí)安全責(zé)任,全面提升認(rèn)識、強(qiáng)化舉措保障,我們才能夠筑牢安全生產(chǎn),全方位保障糧食安全。