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近期，徽投集團(tuán)為進(jìn)一步提升績效考核的精準(zhǔn)性，結(jié)合縣委縣政府年度重點(diǎn)工作及集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全面推行差異化績效考核改革，用活用好績效考核“指揮棒”，激發(fā)集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)活力。

一是目標(biāo)求“精”。通過召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)，全面總結(jié)2022年工作，深入謀劃2023年各項(xiàng)工作。結(jié)合務(wù)虛會(huì)精神，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)逐一深入21家年度目標(biāo)考核單位進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步梳理全年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，“一企一策”提出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作考核目標(biāo)，通過上下聯(lián)動(dòng)、全面會(huì)商，力求績效考核目標(biāo)精準(zhǔn)。

二是考核求“實(shí)”。集團(tuán)績效考核組及時(shí)梳理近年來績效考核經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)確定的目標(biāo)考核單位指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)按商業(yè)一類、商業(yè)二類、公益類進(jìn)行劃分，并結(jié)合指標(biāo)重要程度等因素進(jìn)行合理賦分。針對(duì)21家年度考核單位細(xì)化150余項(xiàng)考核指標(biāo)，每項(xiàng)考核指標(biāo)提出具體評(píng)分細(xì)則，力求做到可評(píng)可考，增強(qiáng)考評(píng)的針對(duì)性和實(shí)操性。

三是業(yè)績求“優(yōu)”。完善績效考核體系，注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展求優(yōu)，全面激活超額激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)商業(yè)類企業(yè)設(shè)定多項(xiàng)加分指標(biāo)，鼓勵(lì)商業(yè)類企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大業(yè)績；注重黨建考核形象求優(yōu)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨建與發(fā)展相融合，推進(jìn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合針對(duì)年度突出單位和個(gè)人集團(tuán)公司將單獨(dú)予以表彰激勵(lì)，著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。