8月29日下午,徽投集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊到鴻瑞公司調(diào)研置業(yè)板塊運行情況,鴻瑞公司副經(jīng)理程志周、潘吉飛,徽智公司執(zhí)行董事呂勝楠,經(jīng)理莫順榮,鴻瑞公司各部門負責人及相關加工點負責人參加會議。
會上,調(diào)研組分別聽取了鴻瑞公司、徽智公司經(jīng)營情況匯報,部分加工點負責人補充說明了目前加工點發(fā)展存在的問題,并提出了建議。
調(diào)研組充分肯定了兩個公司今年以來的工作成績,就做好下一步工作洪筱明強調(diào),兩個公司要通過一系列的辦法,達到“強管理、降成本、出效益”的目標。一是提振信心,咬定目標。目標不變,任務不減,辦法總比困難多,要多從自身角度找原因、政策支持上找辦法,不從客觀因素找理由,奮力前行,做實做細,立足長遠,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是把脈問題,落實舉措。會上從經(jīng)營方面對供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)成本管控、原料來源、固廢處置、砂石及混凝土銷售、貨款回收進行分析指導,并就解決各加工點存在問題進行了部署,交辦了任務,提出了具體要求。三是強化管理,提高效益。加強制度建設,完善制度盲區(qū),抓好員工培訓與管理。攻堅克難,圍繞年度目標,高質(zhì)量完成任務。
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