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6月9日晚，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)洪筱明率隊(duì)赴新安江公司調(diào)研黨的建設(shè)工作，并在公司會(huì)議室主持召開了座談會(huì)，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，新安江公司首先就公司黨的建設(shè)工作情況及下步工作舉措進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，隨后，調(diào)研組成員分別圍繞公司產(chǎn)業(yè)布局和優(yōu)化提升等方面提出了意見建議。

洪筱明對(duì)公司班子隊(duì)伍建設(shè)、前期工作進(jìn)展和員工精氣神表示肯定，并就公司目標(biāo)定位及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是要提振干事創(chuàng)業(yè)信心，聚焦公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全面助力鄉(xiāng)村振興；二是要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際盡快補(bǔ)齊人才短板，同時(shí)加強(qiáng)員工思想學(xué)習(xí)教育，切實(shí)打造出一支能干事、想干事、干成事的高素質(zhì)隊(duì)伍；三是要高度重視制度建設(shè)，始終將制度建設(shè)與公司發(fā)展同步推進(jìn)，牢固樹立制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，形成靠制度管人管事的良好氛圍；四是要全面厘清工作思路，明確階段性目標(biāo)，凝心聚力推動(dòng)茶菊產(chǎn)業(yè)升級(jí)、電商平臺(tái)搭建及“新安山居圖”產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目落地見效，確保開局良好，起步穩(wěn)健。

會(huì)后，調(diào)研組對(duì)公司全體干部職工開展了談心談話，深入聽取大家對(duì)公司現(xiàn)階段存在問題及未來發(fā)展的意見建議，并就談話情況向班子成員進(jìn)行了反饋。