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6月8日上午，徽投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪筱明帶隊(duì)到市政公司調(diào)研黨的建設(shè)工作并召開(kāi)座談會(huì)，市政公司、質(zhì)檢公司、園林公司班子成員及職工代表參加會(huì)議。

調(diào)研組首先來(lái)到園林公司冷水鋪邊角地，了解項(xiàng)目邊角地利用情況。隨后又來(lái)到質(zhì)檢公司各個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備室進(jìn)行考察，并了解質(zhì)檢公司的運(yùn)營(yíng)狀況。

座談會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了市政公司、質(zhì)檢公司和園林公司1-5月黨的建設(shè)工作開(kāi)展情況匯報(bào)，并對(duì)各公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、黨建工作及檔案管理情況進(jìn)行檢查通報(bào)。

調(diào)研組充分肯定了市政公司、質(zhì)檢公司和園林公司今年以來(lái)的取得的成績(jī)。就做好下一步工作洪筱明強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各公司人員專(zhuān)業(yè)性要求較強(qiáng)，要根據(jù)各公司實(shí)際需要，圍繞建筑公司組建，配齊配強(qiáng)人才隊(duì)伍。二是要抓好員工提升。要求干部職工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)水平上、素質(zhì)教育上提升自己。三是要抓項(xiàng)目落實(shí)。要求項(xiàng)目管理清單化、流程化，責(zé)任閉合化。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要嚴(yán)格把控項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上，調(diào)研組還組織市政公司、質(zhì)檢公司和園林公司全體干部職工對(duì)各公司班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并對(duì)中層干部及職工代表開(kāi)展了談心談話(huà)，深入聽(tīng)取員工對(duì)各公司發(fā)展的意見(jiàn)建議。