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1月25日晚，旅發(fā)公司召開2022年度首次全體職工代表大會，公司全體職工參加會議。

會議邀請縣疫情防控辦就疫情應(yīng)急工作處置流程作了專題培訓(xùn)。會上，公司經(jīng)理汪建軍同志對旅發(fā)公司2021年工作情況及2022年工作部署作詳細報告。報告指出，2021年旅發(fā)公司股權(quán)調(diào)整后，立足新的發(fā)展階段，貫徹新的發(fā)展理念，緊緊圍繞集團“十四五”期間發(fā)展目標，較好地完成了年度目標任務(wù)。報告全面總結(jié)了公司2021年工作，分析公司所面臨的嚴峻形勢和機遇挑戰(zhàn)。2022年公司將以徽州古城取消入口門禁為機遇，培育一批“旅游+”特色產(chǎn)業(yè)，催生一批“旅游+”名優(yōu)產(chǎn)品，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，會議就全縣春節(jié)期間疫情防控與安全生產(chǎn)工作進行傳達部署。針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，會議指出，要嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。會議強調(diào)，當前全球疫情形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)疫情呈多點散發(fā)態(tài)勢，隨著春運啟動、人口流動和聚集頻繁，大家要時刻繃緊疫情防控這根弦，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，科學(xué)精準制定防控安全措施，落細落實各項防控要求，不斷鞏固防控成果。就春節(jié)期間工作部署汪建軍強調(diào)三點意見，一要提高思想認識。充分認識到疫情防控與安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，牢固樹立“一失萬無”的風(fēng)險意識和“萬無一失”的底線思想，切實將思想和行動統(tǒng)一到市委、縣委工作部署要求上來。二要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。明確主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)加強督導(dǎo)督查，認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道通暢，保障假日期間景區(qū)形勢穩(wěn)定向好。三要細化各項措施。嚴格落實“兩碼核驗”、測溫、實名登記等常態(tài)化防控措施；通過景區(qū)分時預(yù)約系統(tǒng)，實現(xiàn)線上、下線預(yù)約，增派志愿者做好游客疏導(dǎo)、信息咨詢、預(yù)約解釋等工作；緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中做好節(jié)前安全大檢查，對重點區(qū)域和重要部分進行隱患排查，積極整改。

此次職工大會是在總結(jié)過去不足的基礎(chǔ)上，補短板，定目標，定思路，是增信心、鼓干勁的大會。執(zhí)行董事葉新在大會總結(jié)中表示，以五個詞與全體員工共勉。一是轉(zhuǎn)變。要將憂患意識轉(zhuǎn)變?yōu)楸貏傩判模瑢l(fā)展壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榍斑M動力，將企業(yè)愿景轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動。二是管理。2022年公司管理將以流程化、標準化、規(guī)范化為重點標準，推進目標責(zé)任管理體系建立健全。三是文化。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏是2022年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。四是尊嚴。全體員工必須立足本職工作，擔(dān)當實干，拒絕“等靠要”的依賴心理，樹立對標先進、創(chuàng)先爭優(yōu)的思想。五是祝福。新的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)公司上下團結(jié)一心、攻艱克難，推動公司轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化發(fā)展。

最后，會議對公司2021年度優(yōu)秀員工進行了表彰，并與旗下各景區(qū)（點）簽署了2022年疫情防控和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。