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近日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪筱明帶隊(duì)來(lái)到縣糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)“1+N”專(zhuān)項(xiàng)整治暨“三個(gè)以案”警示教育開(kāi)展情況督查，購(gòu)銷(xiāo)公司班子成員參加。

督查組一行通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、交流座談等方式，重點(diǎn)對(duì)公司黨支部開(kāi)展“1+N”專(zhuān)項(xiàng)整治、“三個(gè)以案”警示教育、縣委巡察整改“回頭看”情況進(jìn)行督查。督查組認(rèn)為，購(gòu)銷(xiāo)公司班子成員能夠迅速落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革部署要求，在思想上、行動(dòng)上較好地落實(shí)集團(tuán)的決策部署，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序過(guò)渡。針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，督查組要求購(gòu)銷(xiāo)公司細(xì)化責(zé)任分工，迅速查缺補(bǔ)漏，加以整改落實(shí)。

在督查組反饋后，洪筱明在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：一要切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作要求，把黨的建設(shè)貫徹于企業(yè)發(fā)展的始終，切實(shí)加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；要嚴(yán)格落實(shí)好“三會(huì)一課”、“主題黨日”、組織生活會(huì)等黨內(nèi)基本制度，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。二是切實(shí)扎緊制度的籠子。要在集團(tuán)公司的制度體系下，以“1+N”專(zhuān)項(xiàng)整治、“三個(gè)以案”警示教育和縣委巡察“回頭看”為契機(jī)，加快購(gòu)銷(xiāo)公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，從制度上不斷規(guī)范企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，不斷規(guī)范企業(yè)選人用人，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。三是切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要搶抓國(guó)有企業(yè)改革機(jī)遇，著力解決發(fā)展不足、思路不寬等問(wèn)題，從管理上、發(fā)展上下功夫、求效益，在重點(diǎn)抓好中央和省市縣儲(chǔ)備糧存儲(chǔ)工作同時(shí)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多渠道增收；要牢固樹(shù)立勤儉辦企的意識(shí)，從各個(gè)方面不斷降低運(yùn)行成本，把更多的財(cái)力投入到發(fā)展上來(lái)，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，再塑企業(yè)輝煌。