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集團要聞

徽投集團:“三注重”“三強化”提升 黨務工作培訓質(zhì)效

自2019年成立以來,集團黨委認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,堅持把基層黨務工作者隊伍建設(shè)作為推進基層黨建工作的有力抓手,注重在“問題、內(nèi)容、效果”三個方面下功夫,強化培訓的實用性、實踐性、實效性,全面提升黨務工作者教育培訓質(zhì)量,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

注重問題導向,強化培訓實用性。堅持每年由主要領(lǐng)導帶隊開展1次專題黨建工作調(diào)研,由分管領(lǐng)導帶隊開展2次基層黨建督查,通過實地查看、查閱資料、座談交流等方式深入了解各黨組織黨務工作開展情況和存在的重難點問題,精準掌握各黨組織黨建工作薄弱環(huán)節(jié)和黨務工作者學習需求,制定相應的培訓計劃,把準黨務工作者教育培訓方向。2019年以來,集團共開展黨建調(diào)研5次,黨建督查9次,梳理出黨務工作中各類難點問題25個,為培訓精準化奠定基礎(chǔ)。

注重內(nèi)容導向,強化培訓實踐性。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,邀請市縣高級講師、上級部門骨干開展集中授課,圍繞“三會一課”、黨費收繳、黨務公開、黨員發(fā)展等基礎(chǔ)性黨務工作進行培訓講解;組織創(chuàng)新性現(xiàn)場教學,由集團主要領(lǐng)導帶隊赴長三角地區(qū)黨建工作示范點參觀考察,切實增強黨務工作者業(yè)務水平和工作實踐能力,不斷推進集團黨建工作規(guī)范化、精細化水平。2019年以來,集團共組織大范圍培訓5次,小范圍考察培訓12次,培訓實踐性明顯增強。

注重效果導向,強化培訓實效性。堅持“三推動”機制,落實“全過程、閉環(huán)式”管理,會前統(tǒng)一印發(fā)《國企黨務工作培訓手冊》,推動學員預習;會上開展小組式交流研討,推動學員思考;會后發(fā)放考核試卷進行“全面體檢”,推動學習鞏固。加強考核結(jié)果運用,將學員考核結(jié)果納入相應黨組織年終黨建考核予以兌現(xiàn)。定期開展調(diào)研、督查反饋問題“回頭看”,點對點答疑解惑,并針對反復出現(xiàn)的問題重點分析,為下期培訓內(nèi)容作參考,進一步強化培訓的實效性。


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