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集團(tuán)要聞

黃山徽投:布下改革“一子落” 贏得發(fā)展“滿盤活”

2019年,黃山徽投集團(tuán)掛牌成立三年多來,始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神,立足“新定位、新基建、新資本、新產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),踔厲奮發(fā),篤行不怠,奮力推進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)(含子公司)資產(chǎn)總額從89億元增至143億元,比2019年增長61%;資產(chǎn)負(fù)債率42%,比2019年下降12個百分點;每年固定資產(chǎn)投資從7億元增至10億元,年均增長14%;累計實現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)5億元,利稅超1億元;完成項目融資46億元。集團(tuán)主體信用AA等級評估順利完成,成為黃山市區(qū)縣首家信用AA級國有企業(yè)。集團(tuán)“六大板塊”布局基本完成,實現(xiàn)了“十四五”的良好開局,成為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”“壓艙石”。

有力有序推進(jìn)國企改革。公司成立以來,先后完成城投公司、國資公司、自來水公司、旅發(fā)公司等24家企業(yè)的改制重組及并入工作,完成新安建材、鴻瑞公司、徽投水務(wù)公司、湖田山公司、新安江公司等多家公司的組建工作。結(jié)合集團(tuán)“六大板塊”發(fā)展布局,及時優(yōu)化調(diào)整各子公司業(yè)務(wù)范圍,理順各子公司間的隸屬關(guān)系,形成集投融資、國有資產(chǎn)(資源)運營、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、置業(yè)建材、人文旅游、鄉(xiāng)村振興等多平臺的國有獨資集團(tuán)公司。截至目前,集團(tuán)下轄(全資及控股)8家一級子公司、18家二級子公司、3家三級子公司。著力解決并入企業(yè)的歷史遺留問題,解決了一批懸而未決、久拖未辦的問題。

“六大板塊”齊發(fā)力,改革“一子落”,激活“滿盤棋”

投融資板塊。通過企業(yè)債、中長期貸款、貼息貸款、經(jīng)營性項目貸款、重點建設(shè)基金等落實項目融資授信46億元,到位37億元,全力支持縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取專項債券,牽頭和協(xié)助完成古徽州文化旅游區(qū)、三陽湖田山旅游及配套基礎(chǔ)設(shè)施等12個非標(biāo)準(zhǔn)專項債券的申報工作,爭取到位資金12億元,占全縣非標(biāo)準(zhǔn)專項債券總量的84%。

市政建設(shè)板塊。聚焦城市綜合承載力提升,著力加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為創(chuàng)建全國文明城市作出積極貢獻(xiàn)。截至目前,累計實施重點項目137個,完成固定資產(chǎn)投資39億元,其中:新改建新安路、二環(huán)路、布射大道等城市主干道23條,里程達(dá)37公里;歙州廣場D區(qū)、健身中心綠地等8處廣場和綠地投入使用,新建縣綜合健身館、豐樂小學(xué)、豐樂幼兒園等9處公益設(shè)施,有效滿足社會需求。

國資運營板塊。立足國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo),有效承接國有資產(chǎn)的整合管理,完成4154處資產(chǎn)的有效整合,實現(xiàn)租金收入2829萬元。完成S215省道、新安路等道路沿線管網(wǎng)改造,城區(qū)備用水源項目主體工程建成投入運營,與城區(qū)接壤的徽城、鄭村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1萬余用戶實現(xiàn)供水一體化。落實糧食安全責(zé)任制,累計完成中央及省、市、縣各級儲備糧7萬噸的輪儲工作。順利完成公交公司體制改革,42輛新能源車投入運營,居民出行環(huán)境得到明顯改善。

置業(yè)建材板塊。以全縣開展砂石綜合整治為契機(jī),集團(tuán)建材板塊率先向砂石加工、混凝土攪拌等行業(yè)進(jìn)軍,激活集團(tuán)自身“造血”功能。2019年4月集團(tuán)成立新安建材公司,規(guī)范砂石經(jīng)營企業(yè),同年5月成功收購陸壹零礦業(yè)公司,并于9月份正式投產(chǎn)運營。投資7000多萬元建成鴻瑞砂石生產(chǎn)基地項目,2019年以來共銷售砂石297萬噸,實現(xiàn)銷售收入1.9億元,利稅達(dá)5393萬元,上繳財政國有資源有償使用收入3000萬元。2021年12月成功收購鑫坤攪拌站,組建徽智公司并順利投產(chǎn)運營。

人文旅游板塊。整合全縣旅游資源進(jìn)行有序有效整合,下好全縣旅游打造、經(jīng)營一盤棋。先后完成新安江山水畫廊(4A)、徽州古城(5A)、漁梁(4A)、雄村(4A)等景區(qū)經(jīng)營權(quán)剝離回收工作。以徽州古城景區(qū)保護(hù)開發(fā)為重點,常態(tài)化開展徽州古城非遺夜市,創(chuàng)新徽州古城“日游+夜游”經(jīng)營模式。對新安江山水畫廊景區(qū)經(jīng)營主體整合優(yōu)化,成功收購景區(qū)內(nèi)冰雪九龍谷、漢張留侯祠、紅妝館及2艘游船等4個合作小主體,與黃山旅游集團(tuán)組建合資公司,推動新安江山水畫廊旅游轉(zhuǎn)型升級。引進(jìn)湖南中惠旅集團(tuán),打造三陽湖田山景區(qū),已投入項目建設(shè)資金1.6億元。

鄉(xiāng)村振興板塊。布局鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。堅定不移踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,充分發(fā)揮全縣山水人文獨特優(yōu)勢,打造好全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略平臺,通過全額出資設(shè)立縣級“兩山銀行”公司化運營機(jī)構(gòu),助力鄉(xiāng)村全產(chǎn)業(yè)鏈的培育與發(fā)展,重點發(fā)展茶菊生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)“徽商歙茶”縣域品牌,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

黨建引領(lǐng),切實扛起國企責(zé)任。將黨建工作納入公司章程,制定集團(tuán)黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任制、“三重一大”等70余項規(guī)章制度,全面落實黨委前置程序,不斷提升公司決策治理水平,深入實施“1+6”黨建引領(lǐng)工程,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,深入聚焦脫貧攻堅、疫情防控、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)等主戰(zhàn)場,廣泛開展志愿服務(wù)活動,開展疫情、抗洪及雙擁捐款35.8萬元。

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