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為進一步加強對干部職工“八小時外”的行為監(jiān)管，徽投集團認(rèn)真貫徹落實從嚴(yán)管理干部職工要求，不斷改進監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機制，切實加強干部職工“八小時外”監(jiān)督和風(fēng)險排查化解工作，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/span>

一是明確監(jiān)督內(nèi)容，緊盯社交圈、親友圈、生活圈。為加強對黨員干部“八小時外”活動監(jiān)督管理，徽投集團及時制定《關(guān)于正風(fēng)肅紀(jì)、加強集團公司干部職工“八小時外”監(jiān)督管理工作方案》，盯住重要事項、重點場所、重點時段，重點監(jiān)督干部職工在社交圈、親友圈以及生活圈的20種情形；加強氛圍營造，利用集團微信群、公眾號、官網(wǎng)等載體，加強黨章黨規(guī)宣傳教育和警示教育，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。??

二是強化三方監(jiān)管，落實個體責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。強化個體責(zé)任，要求干部職工銘記身份，增強自我管理和自我控制能力；強化主體責(zé)任，集團黨委主要負責(zé)人是第一責(zé)任人，重點負責(zé)對班子成員“八小時外”活動的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照分級管理原則，了解掌握分管部門及子公司負責(zé)人“八小時外”活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、糾正和報告；強化監(jiān)督責(zé)任，集團紀(jì)委協(xié)助黨委開展對“八小時外”活動的監(jiān)督，將“八小時外”活動情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

??三是創(chuàng)新監(jiān)督方式，整合公司、家庭、社會監(jiān)督力量。堅持以教育防范為根本，以制度管理為保障，以完善公司、家庭、社會監(jiān)督方式為重點。集團黨委以定期理論學(xué)習(xí)、每月分析排查、日常提醒教育、專題正風(fēng)肅紀(jì)會議等方式建立預(yù)防工作機制，落實“八小時外”報備制度；健全完善家訪常態(tài)化機制，出臺《廉政家訪制度》，主動暖心回訪，與干部職工家屬簽訂《家屬助廉承諾書》、“拉家常”，形成合力共管的監(jiān)督管理機制；深入居住地社區(qū)、物業(yè)、派出所或群眾當(dāng)中，了解掌握干部職工的廉潔自律、社會交往、家庭生活等情況，進一步織密“八小時外”監(jiān)督網(wǎng)。