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8月11日，黃山徽投集團召開非標(biāo)專項債項目專題推進會，集團黨委書記、董事長洪筱明主持會議，集團班子成員各部門以及各子公司主要負責(zé)人參加。

會上，集團投融資管理部詳細匯報了近兩年來由集團牽頭完成的非標(biāo)專項債項目入庫和發(fā)行情況、存在主要問題以及下一步項目建設(shè)的工作建議。近年來，集團牽頭完成了10個非標(biāo)專項債項目，項目總投資53.83億元，總投資占比77.16%；申請非標(biāo)債資金36.9億元，占比75.77%。近兩年下達資金計劃11.81億元，資金計劃占比84.3%；已發(fā)行到位資金7.59億元，到位資金占比83.5%；尚有4.22億元預(yù)計于12月底前分批到位。

隨后，洪筱明帶領(lǐng)參會人員一個項目一個項目梳理，并要求各部門、各公司負責(zé)人高度重視此項工作，明確責(zé)任到人，切實克服困難，加快項目推進，避免出現(xiàn)“錢等項目”的情況。

會議強調(diào)，一是要提高認識，搶抓機遇。縣委縣政府對非標(biāo)專項債項目非常重視，多次召開非標(biāo)專項債專題會議，集團上下要全力做好下半年非標(biāo)專項債的謀劃爭取工作。由集團投融資部牽頭，集團各部門各公司配合，提前謀劃，做實做細。二是要攻堅克難，加快推進。對于已經(jīng)安排資金的項目要加快前期工作，積極對接縣直相關(guān)部門，讓項目盡早開工，加快資金使用進度。三是要嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量。對于已開工建設(shè)的項目要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目建設(shè)進度。四是要加強管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對于已入庫的項目要建立專戶進行核算，加強資金的管理，盡可能的讓非標(biāo)專項債資金形成集團實際性資產(chǎn)。